常用的绩效工资计算公式

绩效考核是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。以下是智星软件为您整理的常用绩效工资考核工具和公式，欢迎您收藏起来，以便日后工作中查看，提高工作效率。

1 绩效考核得分

绩效考核计算 KPI 绩效（ 50 %） + 360 度考核（ 30 %）＋个人行为鉴定（ 20 %）

绩效换算比例 KPI 绩效总计 100 分占 50 %；智星软件考核总计 200 分占百分的 30%；个人行为鉴定总计占 20 ％。

2 绩效奖金计算方式

月度绩效奖金计算方祛每月从个人该月基本工资中提取 10 ％为个人奖金基准金额，按实际达成效果之优%核算奖金金额。计算方法：个人绩效奖金二该月基本薪资 X 10 % X 部门系数 X 个人考核等级系数。

年度绩效奖金计算方祛计算公式为：年终奖金二（系数 x 连续工作月数 x 基本工资） / 评分百分率系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定，任期不满 1 年的特殊情祝在公司任期不满 1 年者，其年终奖考核以连续工作月数计发。

3 考核项目的计算公式倒扣型计算方式统计型计算方式比例型计算方式经验型计算公式

4 个人绩效分值计算为使员工工作绩效相互问具有可比性，以便有效地实施奖惩，通常采用绩效分值计算法，评估员工个人工作绩效完成情况。个人绩效分值计算公式为：个人绩效分值二乙（绩效分值 x 权重） XKP 工总权重＋艺江作目标完成分值 x 权重） x 工作目标总权重

5 绩效奖金计算公式绩效奖金二管理单元综合考核系数 x 个人考核系数 x 奖金基数

6 关于二次分配的问题如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩，则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配，然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。 1 部门绩效工资分配（一次分配）部门月度绩效工资总额二公司可分配月度绩效工资总额／［艺（部门加权价值 X 部门月度考核系数）」 X 某部门加权价值 X 该部门月度考核系数＋某部门月度奖罚金额 2 员工绩效工资分配（二次分配）员工月度实得绩效工资二部门可分配月度绩效工资总额／∑员工岗位价值系数 x 该岗位员工人数？应删去 X 员工月度考核系数）X 某岗位价值系数 X 该岗位员工月度考核系数＋某员工月度奖罚金额其中，部门加权价值系数二艺（该部门员工岗位价值系数 X 该岗位员工人数）该方案中，考虑不同部门和不同岗位的工作价值不同，需要用到部门加权价值系数和员工岗位价值系数。

7 分数虚高的纠偏把部门绩效得分作为参照：部门平均分低于此得分的，则证明评分偏低，系数就会大于 1：2 部门平均分高于此得分的，则证明评分偏高，系数就小于 1 。通过部门绩效系数，用以调整部门间评分尺度不一的现象，且符合组织绩效与个人绩效相结合的思路。个人绩效最终折合成整体组织绩效，乘以组织分值即为个人薪酬。值得注意的是，转化成上一级的组织绩效是用权重分配祛找出单元组织绩效的综合系数去折合，另外分值与企业效益挂钩，按比例增减。